Gesundheitsökonomie & Qualitätsmanagement 2024; 29(01): 38-44
DOI: 10.1055/a-2029-3958
Originalarbeit

Impact-Analysen eines familienintegrierenden Behandlungspfades Frühgeborener aus Sicht der Kostenträger

Betrachtung mittels Budget-Impact-Analyse und simpler Hochrechnung entsprechend der VergleichsstudieImpact Analyses of a Family-Integrating Treatment Pathway for Preterm Infants From the Payers’ Point of ViewConsideration by Means of Budget Impact Analysis and Simple Extrapolation According to the Comparative Study
1   Technische Hochschule Rosenheim
,
Matthias Keller
2   Kinderklinik Dritter Orden Passau
,
Michael Zeller
2   Kinderklinik Dritter Orden Passau
,
Alexander Günter
3   AOK Bayern
,
Christian Wagner
3   AOK Bayern
,
Christian Heumann
4   Ludwig-Maximilians-Universität München
,
Franz Benstetter
1   Technische Hochschule Rosenheim
› Author Affiliations

Zusammenfassung

Zielsetzung Mithilfe familienintegrierender Behandlungspfade konnte bereits mehrfach eine Reduktion der initialen Krankenhausverweildauer nachgewiesen werden. Wie sich dies auf die Ausgaben der Kostenträger auswirkt, blieb bisher unklar.

Methodik Um das Einsparungspotenzial durch eine Verkürzung der Verweildauer zu veranschaulichen, wurden eine grobe Hochrechnung und eine Budget-Impact-Analyse durchgeführt.

Ergebnisse Basierend auf den Ergebnissen eines Modellvorhabens konnte die durchschnittliche Verweildauerreduktion von einer Woche jährliche Kosteneinsparungen von rund 60 Millionen € bewirken.

Schlussfolgerung Selbst wenn weitere Einsparungspotenziale wie indirekte Kosteneinsparungen durch die Prävention psychischer Belastungen der Eltern nicht einkalkuliert werden, hat der Einbezug der Familien in die Versorgung Frühgeborener ein weitreichendes Potenzial für Kostenträger.

Abstract

Aim Family-integrated care has been shown to reduce the initial length of hospital stay on several occasions. The impact of this on provider expenditures has remained unclear.

Methods A simple extrapolation and budget impact analysis were conducted to illustrate the savings potential of the length-of-stay reduction.

Results Based on the results of a model project, the average reduction in length of stay by one week could lead to annual cost savings of around 60 Million €.

Conclusion Even if other potential savings, such as indirect cost savings from avoiding psychological distress for parents, are not considered, involving families in the care of preterm infants offers enormous potential for payers.



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Article published online:
09 May 2023

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