Allgemeinmedizinische Gemeinschaftspraxen in Thüringen - interne Praxisstruktur, Weiterbildungsverhalten und Wirtschaftlichkeitsprüfung

Zusammenfassung

Hintergrund: Im Rahmen einer von der Gesellschaft für Allgemeinmedizin Thüringen unterstützten Versorgungsforschungsstudie wurden Vor- und Nachteile allgemeinmedizinischer Gemeinschaftspraxen analysiert.
Methode: Es wurden 75 Gemeinschaftspraxen in Thüringen (Teilname 85 % aller rein allgemeinmedizinischen Gemeinschaftspraxen) mittels eines Fragebogens zu Praxisstruktur, eigener Weiterbildungsaktivitäten und zur Häufigkeit durchgeführter Wirtschaftlichkeitsprüfungen analysiert. Die Befunde wurden den entsprechenden Daten der KV-Thüringen für die Einzelpraxis gegenübergestellt.
Ergebnisse: Gemeinschaftspraxen bilden deutlich mehr Weiterbildungsassistenten aus. Sie werden von der KV häufiger in die Wirtschaftlichkeitsprüfung genommen. Signifikant häufiger ist auch die Prüfung auf Leistungsüberschreitung bei den Praxen mit Dauerpräsenz, also bei denen, die sich in Urlaubszeiten intern vertreten.
Schlussfolgerung: Gemeinschaftspraxen bringen mehr für die Entwicklung des Faches. Die besondere Arbeitsweise von Gemeinschaftspraxen muss bei Prüfentscheidungen im Vorfeld berücksichtigt werden.

Abstract

Background: Within the framework of a health care study supported by the “Society for General Practice Thuringia” advantages and disadvantages of group practices in general practice services were analyzed.
Method: 75 Group practices out of the 88 in Thuringia answered a questionnaire concerning their activities in vocational training, their structure of organization and the frequency of being investigated concerning the amount of services given and their volume of prescribing.Data were compared with official statistics on single handed surgeries.
Results: Group practices had significantly more doctors in vocational training. They more often were investigated by the local KV (body of the sickness funds doctors) concerning the amount of doctoral services and prescribing. This was significantly so, when looking only on those group practices who made no holiday and other breaks (practices with high presence).
Summary: Group practices add more to the development of General practice. KVs should see and accept the different intensity of working resulting in higher amounts of services given and prescribing costs.

Schlüsselwörter

Allgemeinmedizinische Gemeinschaftspraxen - Weiterbildungsverhalten - Wirtschaftlichkeitsprüfung

Key words

General practice - group practice - vocational training - prescribing and service costs

Literatur

• 1 Brenner G, Bogumil W. Kostenstrukturanalyse in der Arztpraxis 1999. Zentralinstitut für die Kassenärztliche Versorgung, Köln 2002
• 2 Rabatta S. „Den Spaß an der Arbeit verloren”; nachgefragt: bei KBV-Vorsitzendem Richter-Reichhelm.  Dt Ärztebl. 2002;  15 994
• 3 Bundesarztregister der KBV Internetseiten A 18; A 33. 
• 4 Thüringer Verein zur Förderung der Weiterbildung in der Allgemeinmedizin .Ohne Hausärzte - eine Zukunft?. Offener Brief vom 15.10.2000, bei den Autoren
• 5 Adam J. Mathematik und Informatik in der Medizin. Volk und Gesundheit, Berlin 1980; 193-195
• 6 Gerst T. Versorgungsforschung „Umsetzung in der Praxis”.  Dt Ärztebl. 2002;  43 2826
• 7 Weil B. Patientenbetreuung über ein Call Center, Qualitätsgewinn und Entlastung.  Dt Ärztebl. 2003;  19 1292
• 8 Grubitzsch J. „Polikliniken: Auslaufmodell wird zum Hoffnungsträger”.  Ärztliche Praxis. 2003;  15 14