DOI: 10.1055/s-00000021

Gesundheitsökonomie & Qualitätsmanagement

Issue 06 · Volume 24 · December 2019 DOI: 10.1055/s-009-45365

Herausgeberkommentar

265
Überregulierung und Misstrauenskultur lähmt die Krankenhauslandschaft in Deutschland Over-regulation and culture of mistrust paralyzes hospitals in Germany

Forum

267
Patientenbeteiligung – Frühzeitige Diagnose seltener Krankheiten bei Kindern durch effizientere Kommunikation
267
Biologika – Wirtschaftliche Auswirkungen des Biologika-Wechsels
268
Ökonomische Evaluation – Sollte die Therapietreue durch finanzielle Anreize gesteigert werden?
269
Gesundheitspolitik Analyse – Wie präzise können die Kosten neuer Behandlungsmethoden vorhergesagt werden?
270
Studie des Iges-Instituts – Krankenkassen droht Milliarden-Defizit
270
Qualitätsreport IQTiG 2019 – Sieben Indikatoren mit Handlungsbedarf
271
Deutsche Medizintechnik mit Rekordzuwachs – Branche trotzt Abschwung und überrascht mit hohem Umsatzplus
272
Preisverleihung – TK und Handelsblatt verleihen Health-i Award 2019

Digitalisierung in der Medizin

273
Digitale Versorgung – Hype oder Notwendigkeit?
275
„Den Arzt ersetzen können und sollen die Gesundheits-Apps nicht“

Originalarbeit

277
Kurte, Melina Sophie; Blankart, Katharina: Ambulant-sensitive Krankenhausfälle in Deutschland – Abgrenzung, Prävalenz und Kosten Ambulatory-care censitive hospital cases in Germany – Definition, prevalence and cost
292
Ness, Jorit; Heyder, Ralf; Hassel, Thomas; Helfers, Carina; Horst, Pit; Kreßirer, Philipp; Lutz, Roger; Metzger, Sabine; Morchner, Annika; Raubinger, Anja; Schenke, Eckhard; Stumpf, Birgit; Pieper, Claudia; Jöckel, Karl-Heinz: Warum und wie fördern Menschen Medizin? Spenderverhalten an Universitätskliniken in Deutschland Donating for healthcare – why and how? Donor behavior at university hospitals in Germany
300
Krebs, Stephanie; Hasseler, Martina; Lietz, Anna Larina: Herausforderungen eines strukturierten Ausfallmanagements in einem regionalen Klinikverbund als Alternative zur Leiharbeit Challenges of a structured failure concept of a hospital network as alternative of temporary staff