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Im OP 2013; 3(02): 70-72
DOI: 10.1055/s-0033-1336025
Praxis
Balanced Scorecard
Georg Thieme Verlag KG Stuttgart · New York

OP-Effizienz messbar machen

Evangelos Tsekos
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Publication Date:
22 February 2013 (online)

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Zusammenfassung

Balanced Scorecard – Bisher existierte für den OP kein umfassendes Kennzahlensystem. Um Abhilfe zu schaffen, entwickelte der Expertenkreis OP-Effizienz die Balanced Scorecard. Mit diesem explizit auf den OP zugeschnittenen Kennzahlensystem kann die Wertschöpfung im OP vollständig betrachtet und gemessen werden. Davon profitieren nicht nur das OP-Management und die kaufmännische Leitung, sondern auch die Mitarbeiter und Patienten.

 

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