Teamarbeit

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Hum Resour Health 2013; doi: 10.1186/1478-4491-11-19

Wie in vielen Versorgungsbereichen der Medizin ist auch in der Handrehabilitation interdisziplinäre Zusammenarbeit gefragt und sinnvoll. Das läuft nicht immer reibungslos, nicht zuletzt, weil berufliche Grenzen verwischen und neben fachlichen auch die kommunikativen Fähigkeiten eine Rolle spielen.

Ein internationales Forschungsteam stellt 10 Erfolg versprechende Prinzipien vor.

• Der Teamleiter gibt eine klare Richtung und Vision vor, hört den Teammitgliedern zu und unterstützt sie.

• Das Team hat Werte verinnerlicht, die sich im gemeinsamen Handeln zeigen und immer wieder dargestellt werden.

• Es bestehen eine Teamkultur und eine interdisziplinäre Atmosphäre, in der Beiträge willkommen sind und die Teammitglieder einen Konsens anstreben.

• Erforderliche Ressourcen stehen zur Verfügung, um die Vision umsetzen zu können.

• Das Team legt seinen Fokus auf patientenorientierten Service, dokumentiert Outcomes und bezieht Rückmeldungen ein.

• Nützliche Kommunikationsstrategien fördern die interne Kommunikation und unterstützen die gemeinsame Entscheidungsfindung.

• Das Team setzt sich aus Mitarbeitern mit unterschiedlichen Kompetenzen zusammen, die sich gegenseitig ergänzen und eine bedarfsgerechte Patientenversorgung ermöglichen.

• Es werden bevorzugt Teammitglieder angeworben, die über interdisziplinäre Kompetenzen verfügen.

• Das Team respektiert individuelle Rollen und fördert gleichzeitig die Wechselbeziehungen zwischen diesen Rollen.

• Der Einzelne erhält durch Trainings, Belohnungssysteme und Karriereperspektiven die Möglichkeit, sich persönlich weiterzuentwickeln.

Selbstverständlich lassen sich nicht alle Prinzipien direkt in die Praxis umsetzen, aber sie lassen auch verstehen, warum Teamarbeit nicht immer einfach ist.

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Article published online:
22 January 2020