Strategisches Management in deutschen Krankenhäusern - Ergebnisse einer empirischen Trendstudie

Zusammenfassung

Das Interesse von deutschen Krankenhausmanagern für das bisher vernachlässigte Thema Strategie ist angesichts der veränderten Rahmenbedingungen in letzter Zeit deutlich gestiegen. In den Führungsetagen deutscher Krankenhäuser hat sich mittlerweile die Erkenntnis durchgesetzt, dass der langfristige Erfolg eines Krankenhauses entscheidend von seiner strategischen Ausrichtung abhängt. Der vorliegende Beitrag stellt zwei zentrale Konzepte des strategischen Managements kurz aus theoretischer Sicht vor und gibt anschließend die Ergebnisse einer kürzlich durchgeführten empirischen Trendstudie zur Relevanz dieser Themengebiete in deutschen Krankenhäusern wieder.

Abstract

The topic “strategy” has been neglected in German hospitals for a long time. However, the interest in strategy has notedly risen lately due to the changing business environment in the German hospital sector. German hospital executives have finally realized that the long-term performance of a hospital is strongly influenced by its strategy. This paper first presents two important concepts of strategic management from a theoretical point of view, and then presents the results of a recently accomplished empirical trend analysis regarding the relevance of these concepts in German hospitals.

Schlüsselwörter

Krankenhausmanagement - Strategie - Ressourcen - Wettbewerb - Strategieprozess

Key words

hospital management - strategy - resources - competition - strategy process

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