Editorial

Willkommen an Bord

Liebe Leserinnen und Leser,

einen gemeinsamen Weg zu gehen, ist nicht nur im privaten, sondern auch im beruflichen Umfeld das oberste Ziel.

Deshalb beschäftigen wir uns im Schwerpunkt dieser Ausgabe mit der Einarbeitung und der Willkommenskultur neuer Mitarbeiter im OP. Wir zeigen Ihnen am Beispiel einer mikrochirurgischen Augen-OP, wie gut eine Einarbeitung beziehungsweise Integration zukünftiger Kollegen funktionieren kann.

Notfälle im OP sind für „alte Hasen“ genauso wie für Anfänger immer eine Herausforderung. Sie bedeuten Stress, Organisation des Ablaufs und Kenntnisse über das notwendige Equipment. Daher gilt auch hier, sich in die Thematik einzuarbeiten und das Basiswissen up to date zu halten. Kennen Sie noch die aktuellen Guidelines der Reanimation? Wir stellen sie Ihnen Schritt für Schritt vor.

Im Fokus des Praxisteils steht die Kommunikation im OP: Wie kann diese durch Soft Skills verbessert und dadurch Fehler und deren Folgen vermieden werden?

Der OP-Ablauf beschäftigt sich dieses Mal mit dem Wiederaufbau der Brust, der gerade für Frauen nach dem Verlust der Brust einen Segen darstellt.

Tagtäglich werden im OP Medizinprodukte verwendet. Daher befassen wir uns im Managementteil mit dem Paragrafendschungel des Medizinproduktegesetzes und damit, wie es im Arbeitsalltag umgesetzt werden sollte.

Nutzen Sie diese Ausgabe als Basis, um Ihre eigene Willkommenskultur zu definieren, eine gute Einarbeitung sicherzustellen und Ihre Kollegen ins Team zu integrieren. Ich wünsche Ihnen viel Spaß und Anregungen beim Lesen.

Michael Weiler