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intensiv 2009; 17(2): 71-79
DOI: 10.1055/s-0028-1109272
Pflegewissenschaft

© Georg Thieme Verlag KG Stuttgart · New York

Change Management: Wie kann die Identifikation mit der Arbeit für Teams nach Einführung eines Mitarbeiterpools (neu) gestärkt werden?

Jörg Reinsch
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Publication Date:
16 March 2009 (online)

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Zusammenfassung

Change Management innerhalb der Organisation Krankenhaus stellt eine große Herausforderung dar. Um erfolgreich Organisationsentwicklungen durchzuführen, gibt es eine Vielzahl zu beachtender Komponenten. Überall dort, wo Menschen arbeiten und Veränderungen sowie Neuerungen anstehen, ist damit zu rechnen, dass Widerstände auftreten und dass man sich diesen Widerständen stellen muss, um zum Erfolg zu gelangen. Widerstände entstehen in erster Linie aus Ängsten, die ernstgenommen und wertgeschätzt werden müssen, um sie erfolgreich zu lösen. Ein weiteres großes Feld ist die offene und transparente Informationsweitergabe über die Notwendigkeit der Maßnahmen und ihren genauen Inhalt. Nur über diese Wege ist es möglich, Mitarbeiter im Rahmen von Strukturveränderungen für die Ziele des Unternehmens zu motivieren und eine Identifikation mit den erforderlichen Neuerungen zu erreichen, um darüber die Grundlage für eine Identifikation mit der neuen Arbeitssituation und mit neuen Teams aufzubauen. Erfolgreiches Change Management macht Betroffene zu Beteiligten.

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Jörg Reinsch

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