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DOI: 10.1055/a-2716-0457
Compliance im Gesundheitswesen am Beispiel Abrechnungsbetrug und Korruption
Autoren
Angesichts der stetig voranschreitenden Verrechtlichung des Gesundheitswesens stehen Compliance-Fragen auch in Praxen, MVZ und Krankenhäusern zunehmend im Fokus. Entsprechende Programme stoßen allerdings auf eine selbstbewusste Ärzteschaft, eine äußerst heterogene Krankenhauslandschaft und ein häufig bereits sehr ausdifferenziertes Qualitäts- und Risikomanagement. Dass es sich gleichwohl lohnt, den Weg in Richtung eines effektiven und nachhaltigen Compliance-Managements einzuschlagen, zeigt ein Blick auf die potenziellen Konsequenzen von Rechtsverstößen: Schon der Anfangsverdacht eines Korruptionsdelikts oder des Abrechnungsbetrugs kann erhebliche wirtschaftliche Einbußen und Reputationsschäden zeitigen; im Falle eines Tatnachweises drohen ernsthafte straf-, berufs- und vertragsarztrechtliche Sanktionen sowie der Honorarregress. Vor diesem Hintergrund erscheint ein nachhaltiges Engagement in Compliance-Fragen auch als Gebot unternehmerischer Klugheit.
Publikationsverlauf
Artikel online veröffentlicht:
25. November 2025
© 2025. Thieme. All rights reserved.
Georg Thieme Verlag KG
Oswald-Hesse-Straße 50, 70469 Stuttgart, Germany
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