Familienunternehmen – Unternehmerfamilien

Seit 15 Jahren forscht und lehrt Arist von Schlippe zu Führung und Dynamik von Familienunternehmen. Seine Erfahrung: Spannungen sind in Unternehmerfamilien kaum zu vermeiden. Sie sind einerseits ganz normale Familien, die Mitglieder werden aber immer auch daraufhin beobachtet, was ihr Verhalten, ihre Partnerwahl usw. für das Unternehmen bedeuten. Konstruktiv gemeinsam zu reden ist aus seiner Sicht vielleicht der einzige Weg, damit umzugehen.

Publication History

Article published online:
19 February 2021

• Literatur

• 1 Miller D, Wiklund J, Yu W. Mental Health in the Family Business: A Conceptual Model and a Research Agenda. Entrepreneurship Theory Pract 2020; 44: 55-80
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• 4 Schlippe A v. Logische Buchhaltung: vom Anlass über das Anliegen zum Auftrag. In: Fliegel St, Kämmerer A. Hrsg. Psychotherapeutische Schätze II. Tübingen: dgvt; 2009: 114-116
• 5 Schlippe A v. Das kommt in den besten Familien vor. Systemische Konfliktbearbeitung in Familien und Familienunternehmen. Stuttgart: Concadora; 2014
• 6 Harvey M, Evans RE. Family business and multiple levels of conflict. Fam Business Rev 1994; 7: 331-348
• 7 Schlippe A v, Groth T, Rüsen T. Die beiden Seiten der Unternehmerfamilie. Familienstrategie über Generationen. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht; 2017