Coaching von Frauen - Coaching von Männern

Zusammenfassung

Unterschiede zwischen Frauen und Männern gehören zu unserem selbstverständlichen Alltagswissen - welche Rolle spielen sie im Coaching, das sich an Menschen in ihren beruflichen Kontexten richtet? Dieser Frage wird nachgegangen, indem einige Argumentationslinien des aktuellen wissenschaftlichen Diskurses zu Gender aufgezeigt werden, um daran anschließend eigene praktische Erfahrungen als Coach auszuwerten und für die Aneignung von Genderwissen und die situative Aufmerksamkeit für Genderdimensionen im Coaching zu plädieren.

Schlüsselwörter

Coaching - gender trouble - geschlechtsspezifische Unterschiede - Genderstereotype - Genderwissen von Coaches

Literatur

• 1 Baecker D. Männer und Frauen im Netzwerk der Hierarchie. In: Pasero U, Weinbach S (Hrsg) Frauen, Männer, Gender Trouble. Systemtheoretische Essays. Frankfurt; Suhrkamp 2003: 125-143
• 2 Bischoff S. Wer führt in (die) Zukunft? Männer und Frauen in Führungspositionen der Wirtschaft in Deutschland. Bielefeld; Bertelsmann Verlag 2005
• 3 Die Zeit Wissen .Frauen sind auch nur Männer. Hamburg; Zeit-Verlag 01/2007
• 4 Goffman E. Interaktion und Geschlecht. Frankfurt; Campus Verlag 2001 (engl. Erstauflage: 1977)
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• 6 Gottburgsen A. Kleiner Unterschied, große Wirkung: Die Wahrnehmung von weiblichem und männlichem Kommunikationsverhalten. In: Eichhoff-Cyrus KM (Hrsg) Adam, Eva und die Sprache. Beiträge zur Geschlechterforschung. Mannheim; Dudenverlag 2004: 27-41
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• 8 Ohlendieck L. Gender Trouble in Organisationen und Netzwerken. In: Pasero U, Weinbach S (Hrsg) Frauen, Männer, Gender Trouble. Systemtheoretische Essays. Frankfurt; Suhrkamp 2003: 171-185
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• 10 Pasero U, Priddat B P. Organisationen und Netzwerke: Der Fall Gender. Wiesbaden; VS Verlag für Sozialwissenschaften 2004
• 11 Pasero U, Weinbach S. Frauen, Männer, Gender Trouble. Systemtheoretische Essays. Frankfurt; Suhrkamp 2003
• 12 Priddat B. Vom Gender Trouble zur Gender-Kooperation. In: Pasero U, Priddat, BP (Hrsg) Organisationen und Netzwerke: Der Fall Gender. Wiesbaden; VS Verlag für Sozialwissenschaften 2004: 143-164
• 13 Rastetter D. Gleichstellung contra Vergemeinschaftung. Das Management als Männerbund. In: Krell G (Hrsg) Betriebswirtschaftslehre und Gender Studies. Wiesbaden; Gabler 2005: 247-266
• 14 Rastetter D. Mikropolitisches Handeln von Frauen. Erscheint demnächst in: Haubl R, Daser B (Hrsg) Macht und Psyche in Organisationen. Göttingen; Vandenhoeck & Ruprecht 2007
• 15 Bose D von, Martens-Schmid K, Schuchardt-Hain C. Führungskräfte im Gespräch über Coaching. Eine empirische Studie. In: Martens-Schmid K (Hrsg) Coaching als Beratungssystem. Grundlagen, Konzepte, Methoden. Heidelberg; Economica Verlag 2003: 1-54

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