Im OP 2016; 06(03): 142
DOI: 10.1055/s-0042-102841
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Georg Thieme Verlag KG Stuttgart · New York

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Publikationsdatum:
22. April 2016 (online)

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Anreizsysteme

Liebe Leserinnen und Leser,

da im OP-Bereich 25 bis 45 Prozent der Wertschöpfung eines Krankenhauses erzielt werden, sind dort Anreize für die Mitarbeitermotivation von besonderer Bedeutung. Wir wollten wissen: Wie ist das in Ihrem OP, gibt es dort monetäre oder auch nichtmonetäre Anreizsysteme? Womit lassen Sie sich gern motivieren: durch eine Gehaltserhöhung, zusätzliche Fort- und Weiterbildungen oder individuelle Aufstiegsmöglichkeiten? Lesen Sie hier Ihre Antworten:

Ich würde Geld wollen. Anreizsysteme gibt es bei uns nicht, wenn doch, habe ich sie nicht bemerkt.

Ich denke, viele Kollegen wären schon zufriedener, wenn mal das Arbeitszeitgesetz eingehalten würde.

Hört sich im ersten Moment logisch an. Aber: Wenn ein Arbeitgeber in einem Krankenhaus den OP bevorzugt und sich das im Haus herumspricht, dann entsteht ein riesiges Problem.
Ohne motivierte Kollegen auf den Stationen kann auch im OP kein Geld verdient werden. Anreize, speziell für den OP, sind mir daher in Krankenhäusern nicht bekannt.