Subscribe to RSS
Please copy the URL and add it into your RSS Feed Reader.
https://www.thieme-connect.de/rss/thieme/en/10.1055-s-00000166.xml
Im OP 2016; 06(03): 114-118
DOI: 10.1055/s-0042-102829
DOI: 10.1055/s-0042-102829
CNE Schwerpunkt
Berufsgruppen vernetzen
Synergieeffekte nutzen
Further Information
Publication History
Publication Date:
22 April 2016 (online)

Zusammenfassung
Jobrotation Wie können die Tätigkeitsbereiche im OP sinnvoll verknüpft werden, um die Leistung der Mitarbeiter – und folglich der Klinik – zu steigern? Unser Autor erläutert am Beispiel des OP-Zentrums der Kopfklinik des Universitätsklinikums Heidelberg, wie mithilfe der Jobrotation Mitarbeiter weiterqualifiziert und Synergieeffekte zwischen OP- und Anästhesiepflege genutzt werden können.
-
Weiterführende Literatur
- 1 Fein E, Pini-Karadjuleski M. Betriebliche Kommunikation. Troisdorf: Bildungsverlag Eins; 2007
- 2 Busse T, Gould BP, Greiling M et al. OP-Effizienz. Erfolgreich steuern mit Kennzahlensystemen. Heidelberg: medhochzwei; 2015
- 3 Olfert K. Personalwirtschaft. Leipzig: Neue Wirtschafts-Briefe; 2005