Kurmittelhäuser im Klinikverbund?

Zusammenfassung

Problemstellung: Im Gesundheitswesen der Bundesrepublik Deutschland wurden die Ausgaben für Kuren zum 1.1.1997 gesetzlich begrenzt. In der Folge ist die Zahl der durch die Deutsche Rentenversicherung bezahlten Kuren im Jahr 1997 um 38,35 % gesunken, was für zentrale Kureinrichtungen (Kurmittelhäuser) aufgrund tendenziell hoher Fixkostenanteile zu wirtschaftlichen Problemen führte. Methodik: Im Rahmen einer Fallstudie wurde die wirtschaftliche Situation unabhängiger Kurmittelhäuser hinsichtlich ihrer Organisationsform untersucht. Forschungsziel war es, explorativ zu klären, ob sich die Einbindung von Kurmittelhäusern in einen Verbund mit Kurkliniken positiv auf die wirtschaftliche Situation der Kurmittelhäuser auswirkt. Dazu wurden das Abnahmeverhalten und wirtschaftliche Unterstützungsmaßnahmen von verbundenen und unabhängigen Kliniken gegenüber einem Kurmittelhaus in existenzbedrohender Krisensituation verglichen. Ergebnisse: Trotz gesellschaftsrechtlicher Verknüpfungen zwischen Gemeinden, Kuranbietern und Kurmittelanbietern kommt es scheinbar in der aktuellen Entwicklung des Gesundheitswesens nicht zu gemeinsamen Lösungen.

Abstract

Aims: In Germany, the funding for courses of treatment was legally limited in 1997. Due to this change, the number of cures has diminished by 38.35 %. The exploration of remedies generally creates high fixed costs. This can lead to the point, that a decrease in turnover will lead to bankruptcy quite easily. Methodology: Using a case-study Research-single-case design, the present paper analyzes the situation of treatment providers, especially with the focus of legal and/or informal partnerships. Results: However, cooperative solutions are not been found, treatment houses seem to be bleeded-out.

Schlüsselwörter

Kurmittelhaus - Fixkostenfalle - Netzwerke - Netzwerkmanagement - multi-hospital-networks

Key words

treatment provider - fixed-cost trap - networks - network management - multi-hospital-networks

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