Im letzten Teil dieser Serie habe ich mich mit dem Thema Praxismarketing befasst.
Heute
steht die Praxisorganisation im Fokus. Wie können Prozesse optimal gestaltet werden?
Welche
Aspekte führen zu einer erfolgreichen Delegation? Wie kann die Aufgabenverteilung
bestmöglich
strukturiert werden? Auf dem Weg zum Ziel müssen beständig Aufgaben erledigt werden,
sowohl
Routineaufgaben als auch neue Herausforderungen. In dem komplexen Praxisalltag ist
es nicht
möglich, dass die Aufgaben für das Team jeden Tag neu verteilt werden. Schlussfolgernd
müssen
Prozesse gestaltet und umgesetzt werden. Lassen Sie uns jedoch zunächst einen Blick
auf die
Aufgabenbereiche der Praxisorganisation werfen.