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DOI: 10.1055/a-1467-3593
Die Praxisphilosophie als Instrument für mehr Teammotivation und Mitarbeiterbindung
Im letzten Teil dieser Serie stand das Thema Visionen und Ziele im Vordergrund. Heute widme ich mich dem Thema Praxisphilosophie. Lohnt es sich, eine Praxisphilosophie zu erarbeiten? Welche Vorteile ergeben sich für Sie? Kann die Praxisphilosophie Grundlage für interne und externe Kommunikation sein?
Verstärkter Wettbewerb, eine Multioptionsgesellschaft, Fachkräftemangel, eine hohe Mitarbeiterfluktuation und ein fortschreitender Wertewandel beschäftigen die Unternehmenswelt. Diese Themen haben auch die Dentalwelt erreicht. Ein qualifiziertes Team mit motivierten MitarbeiterInnen ist für ZahnmedizinerInnen Grundlage für den Praxiserfolg. Wann steigt unsere Motivation? Grundvoraussetzung ist unser Antrieb. Wenn wir den Sinn in unserer Arbeit erkennen, haben wir den Wunsch, dieser Arbeit nachzugehen. Eine hohe Identifikation mit den Unternehmenswerten und den Unternehmenszielen motiviert uns zusätzlich, ein hohes Maß an Ressourcen einzubringen und auch Herausforderungen zu bewältigen. Die Mitarbeiterfluktuation wird nachweislich durch eine hohe emotionale Bindung zu dem Unternehmen verringert. Der Fragestellung, wie die Identifikation mit den Praxiswerten und Praxiszielen sowie die emotionale Bindung erreicht werden kann, möchte ich in diesem Beitrag nachgehen. Praxisphilosophie, Praxisleitbild, Praxiskultur – lassen Sie uns zunächst eine Definition der Begriffe vornehmen.
Praxisphilosophie
Die Praxisphilosophie kann als übergeordnetes Konzept für die Führung einer Praxis und ihre langfristige Ausrichtung gesehen werden. Sie enthält die gemeinsamen Werte in Bezug auf die Praxis, die Gesellschaft und die Umwelt. Aus der Praxisphilosophie können das Leitbild, die Kultur und die Strategie der Praxis abgeleitet werden.
Praxisleitbild
Das Praxisleitbild beschreibt das Selbstverständnis, die Werte, die Mission und die Vision der Praxis. Schriftlich fixiert, richtet sich das Leitbild an die MitarbeiterInnen, die PatientInnen und die Öffentlichkeit.
Praxismission
Die Praxismission stellt Zweck, Aufgaben und das Leistungsspektrum der Praxis dar.
Praxisvision
Die Praxisvision zeichnet ein konkretes Bild der Zukunft der Praxis. Es wird dargestellt, in welche Richtung sich die Praxis langfristig entwickeln wird.
Praxiskultur
Die Praxiskultur zeigt sich im alltäglichen Denken und Verhalten der Teammitglieder. Werden die Werte gemeinsam routiniert gelebt, zeigt sich die Unternehmenskultur sowohl im inneren als auch im äußeren System.
Publication History
Article published online:
25 May 2021
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