Evaluation der Prozessqualität im Rettungsdienst

Die Sicherung der Qualität der präklinischen notfallmedizinischen Versorgung in einem weltweit in dieser Form einzigartigen System ist in vielfältiger Weise erforderlich. Nicht nur von Seiten der Kostenträger wird verständlicherweise der Nachweis der Sinnhaftigkeit eines solchen Systems gefordert. Auch innerhalb der Fachgesellschaften werden wir uns nur dann langfristig behaupten können, wenn wir auf der Basis wissenschaftlicher Ergebnisse nachweisen können, dass mit dieser Organisationsform, der von uns geforderten medizinischen und technischen Ausstattung und entsprechender Fachkompetenz der hier Tätigen das objektiv bestmögliche Ergebnis für den Notfallpatienten erreicht wird [1] [8] [13].

Literatur

• 1 Dick W. Effektivität präklinischer Notfallversorgung - Fiktion oder Fakt?.  Anaesthesist. 1996;  45 75-87
• 2 Dirks B, Lindner K H, Leber M, Georgieff M. Quality management of emergencies: Does the ZEK concept work?.  Resuscitation. 1996;  31 65-71
• 3 DIVI Gemeinsame Empfehlung der Deutschen Interdisziplinären Vereinigung für Intensiv- und Notfallmedizin (DIVI) und des Vorstandes der Bundesärztekammer zum Qualitätsmanagement in der Notfallmedizin. Intensivmed 1995 32: 387-388
• 4 Fromberg R. Monitoring and evaluation: Anesthesia services. Chicago; JCAHO 1987
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• 6 Harvey A L, Gerard W C, Rice G F, Finch H. Actual versus perceived EMS response time.  Prehosp Emerg Care. 1999;  3 11-14
• 7 Hennes H J, Reinhardt S, Otto S, Dick W. Die präklinische Effektivität der notärztlichen Versorgung.  Anaesthesist. 1993;  42 455-461
• 8 Herden H N. Grundlagen der Qualitätssicherung und -kontrolle in der Notfallmedizin. In: Herden HN, Moecke HP Qualitätssicherung in der Notfallmedizin. Blackwell, Berlin; Wissenschaft 1991
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• 12 Maio R F, Garrison H G, Spaite D W. et al . Emergency medical services outcomes project I (EMSOP I): Prioritizing conditions for outcomes research.  Ann Emerg Med. 1999;  33 423-432
• 13 Moecke H P, Ahnefeld F W. Qualitätsmanagement in der Notfallmedizin.  Anaesthesist. 1997;  46 787-800
• 14 Orkin F K. Managing quality in anesthesia care. In: Miller RD Anesthesia, 3. ed. Churchill, Livingstone, New York; 1990: 2381
• 15 Salerno S M, Wrenn K D, Slovis C M. Monitoring EMS protocoll deviations: A useful quality assurance tool.  Ann Emerg Med. 1991;  20 1319-1324
• 16 Schüttler J, Schmitz B, Bartsch A C, Fischer M. Untersuchungen zur Effizienz der notärztlichen Therapie bei Patienten mit Schädel-Hirn- bzw. Polytrauma.  Anaesthesist. 1995;  44 850-858
• 17 Spaite D W, Benoit R, Brown D. et al . Uniform prehospital data elements and definitions: A report from the uniform prehospital emergency medical services data conference.  Ann Emerg Med. 1995;  25 525-534
• 18 Steffen G E. Quality medical care - Definition.  JAMA. 1988;  260 56-61