Krankenhausmanagement in Psychiatrie und Psychotherapie: Strategien, Konzepte und Methoden

Prof. Dr. Arno Deister aus Itzehoe ist nicht nur erfahrener Psychiater und erfolgreicher Buchautor, sondern auch langjähriger Chefarzt. Zusammen mit Prof. Pollmächer aus Ingolstadt, Prof. Falkai aus München und Frau Dipl.-Wirt.-Ing. Erk vom ZI für seelische Gesundheit in Mannheim und Beiträgen von immerhin über 70 weiteren leitenden Psychiatern legen Sie das erste umfassende deutschsprachige Werk zum Krankenhausmanagement in Psychiatrie und Psychotherapie vor. Das Autorenverzeichnis allein ist beeindruckend und umfasst vermutlich fast alle Lehrstuhlinhaber und ärztliche Direktoren der wichtigsten deutschen psychiatrischen Kliniken. Hintergrund der Veröffentlichung sind natürlich die wachsenden Anforderungen, die an die Krankenhausführung gestellt werden. Hier wird die erfolgreiche Krankenhausführung mit klarer Strategie, Botschaft, wirtschaftlichem Führungsstil und professionellem Auftritt immer wichtiger.

In der Grundgliederung des 525 Seiten und 10 Hauptkapitel umfassenden Buchs beginnen die Autoren mit der Psychiatrie und Psychotherapie im Kontext von Gesellschaft, Politik und Ökonomie. Dann wird auf das Gesundheitswesen und insbesondere die Prozesse im Krankenhaus hinübergeführt. Kernkapitel sind natürlich die Führung und Management in den multiprofessionellen Teams. Abgerundet wird das Buch durch eher kürzere Kapitel zu QM, Kommunikation und Marketing und natürlich einem Ausblick in die zukünftigen Herausforderungen an das Management. Einige Exkurse beschäftigen sich mit für die Psychiatrie besonders sensiblen bzw. spezifischen Themen wie Zwangsbehandlung, Migration, geistiger Behinderung, Deeskalation und Schweigepflicht.

Das Qualitätsniveau des Buchs ist hervorragend, der zweispaltige Satz ist sehr gut lesbar. Als weitere, die Lesbarkeit fördernde bzw. didaktische Elemente kommen zahlreiche Schwarzweiß-Abbildungen zum Einsatz. Leider gibt es kein einheitliches Abbildungsverzeichnis. Daneben finden sich Tabellen, Gliederungspunkte, Fazits, seltener Tabellen und ausführliche Literaturhinweise. Besonders wichtige Sätze sind mit eingängigen Symbolen (Pfeile und Ausrufungszeichen) hervorgehoben. Fallbeispiele und Onlinematerialien sucht man vergeblich, diese sind aber auch bei dem Thema des Buchs nicht dringend erforderlich.

Insgesamt ist den erfahrenen Herausgebern und ihren Coautoren ein gewichtiges Buch gelungen, das sicher schnell das Standardwerk für das psychiatrische Krankenhaus oder die Uniklinik werden wird. Die Zusammenarbeit so vieler Experten ist lobenswert. Es gibt zwar viele Bücher zum Krankenhausmanagement im Allgemeinen (z. B. Modernes Krankenhausmanagement: Konzepte und Lösungen; Springer Verlag 2015 von Behar, Guth und Salfeld), aber nicht so aktuell, erfahrungs- und kenntnisreich und spezifisch für die Psychiatrie, wie es der herausragende Arno Deister uns hier demonstriert hat. Jeder, der eine psychiatrische Klinik leitet oder das künftig tun möchte, sollte sich das Buch „Krankenhausmanagement in Psychiatrie und Psychotherapie“ zu Herzen nehmen, damit er oder sie auf den Erfahrungen der Autoren sinnvoll aufbauen kann.

Prof. Dr. Markus Weih, Nürnberg