Reorganisation mit Kennzahlen: Ein Praxisbericht aus dem Klinikum Heidenheim

Jochen Baierlein

doi:10.1055/s-0036-1595734

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kma - Klinik Management aktuell 2019; 24(S 01): S12-S13
DOI: 10.1055/s-0036-1595734

Management

Reorganisation mit Kennzahlen: Ein Praxisbericht aus dem Klinikum Heidenheim

Jochen Baierlein

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Publication Date:
08 April 2019 (online)

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Verspäteter morgendlicher OP-Beginn, lange Wechselzeiten, parallele Prozessgestaltung – das Klinikum Heidenheim hat vor vier Jahren die Probleme im OP erkannt und ist sie konsequent und strukturiert angegangen.