Rofo 2013; 185 - VO202_6
DOI: 10.1055/s-0033-1346265

Universitätsklinika kleinerer bis mittlerer Größe als Anbieter von Teleradiologie – eine Selbstkostenanalyse

C Rosenberg 1, K Kroos 2, B Rosenberg 1, B Mensel 1, S Fleßa 2, N Hosten 1
  • 1Universitätsmedizin Greifswald, Institut für Diagnostische Radiologie und Neuroradiologie, Greifswald
  • 2Ernst-Moritz-Arndt-Universität, Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Gesundheitsmanagement, Greifswald

Ziele: Ziel dieser Studie ist der Nachweis der Durchführbarkeit einer Selbstkostenanalyse im Rahmen eines komplexen Teleradiologie-Szenarios, ferner der Berechnung von Grenzwerten in der Preisgestaltung, die eine Rentabilitätsschwelle im Prozessmanagement einer anbietenden Klinik repräsentieren. Konstellationen und Interdependenzen haben Modellfunktion im größeren Rahmen des EU-geförderten Telemedizin-Projekts Euroregion Pomerania. Methode: Berechnungen basieren auf einer detaillierten Prozessanalyse der Teleradiologie-Dienstleistung. Die Kalkulation von direkten und Personalkosten beinhaltet ein aktivitätsbasiertes Kostenmodell und die Definition von Personalkategorien sowie einer Reihe von parallelen und sequentiellen Subprozessen zur Erzeugung einer teleradiologischen Dienstleistungseinheit. Eine Monte-Carlo-Simulation diente der Wichtung der Einzelkosten für eine Einheit, spezifisch für verschiedene Untersuchungskategorien. Ergebnis: 22 Subprozesse für eine Teleradiologie-Dienstleistung wurden identifiziert, ebenso 8 Untersuchungs- und 4 Personalkategorien. Die durchschnittliche Gesamtarbeitszeit für eine Dienstleistungseinheit betrug 55 (Röntgen) bis 72 Minuten (Ganzkörper-CT). Durchschnittliche Kosten für eine Einheit unterschieden sich in Abhängigkeit von der Untersuchungskategorie. Aus der Monte-Carlo-Simulation ergaben sich untere Preisgrenzen pro Teleradiologie-Einheit für eine kosteneffektive Ausrichtung. Schlussfolgerung: Die Selbstkostenanalyse teleradiologischer Dienstleistung ist auch in einer komplex regulierten Umgebung möglich. Diese Kostenanalyse ist ein wichtiges Element zur Verbesserung des Prozessmanagement in der Teleradiologie anbietenden Klinik.

Korrespondierender Autor: Rosenberg C

Universitätsmedizin Greifswald, Institut für Diagnostische Radiologie und Neuroradiologie, Ferdinand-Sauerbruch-Str., 17457 Greifswald

E-Mail: rosenberg@uni-greifswald.de