In der letzten physiopraxis hat Cornelia Schneider das Team Management System in seiner
Theorie dargestellt. Jetzt erklärt sie die Umsetzung: Wie kann ein Team seine Aufgaben
so verteilen, dass alle Bereiche optimal besetzt sind und dass alle zufrieden sind?
Wie kann ein Praxisinhaber sein Team stärken und so zu Spitzenleistungen motivieren?
Zwei Fallbeispiele zeigen, wie Physiotherapiepraxen das TMS für sich genutzt haben.
