Die Gesprächsführung ist ein zentraler Bestandteil des täglichen ärztlichen Handelns,
allerdings ist der Erwerb kommunikativer Fertigkeiten in der ärztlichen Ausbildung
weiterhin unterrepräsentiert. Einerseits werden hohe Anforderungen an die kommunikative
Kompetenz des Arztes gestellt, andererseits wird ein nicht gelingender Kommunikationsstil
von Ärzten selten thematisiert. Ausgehend von institutionellen Rahmenbedingungen und
kommunikativen Hindernissen in der ärztlichen Visite, stellen wir die Perspektive
des praktisch tätigen Arztes ins Zentrum unserer Betrachtungen und gehen insbesondere
darauf ein, welche Rolle die gelingende oder misslingende Kommunikation für die Bewältigung
oder auch Verschlimmerung von Gefühlen der Überforderung bis hin zu Burnout-Symptomen
spielen kann. Wir stellen konsequent die arztorientierte Perspektive vor, in der Hoffnung,
dass diese Perspektive zu einer Veränderung der kommunikativen Situation zwischen
Ärzten und Patienten beitragen kann. Dabei kann der Ausgangspunkt für Bemühungen um
Verbesserungen in der Arzt-Patienten-Kommunikation nur die Ärzteschaft selbst sein.
Communication is a central aspect of the daily work of physicians; however, aquiring
communication skills during medical training remains inadequate. On the one hand,
high demands are made on the communication competencies of a physician; on the other
hand, a failing or ineffective communication style is rarely addressed by physicians.
Based on general institutional conditions and communication obstacles during ward
rounds, in the present paper, we focus on the perspective of the practicing physician
and discuss the possible role of effective and ineffective communications during coping
or exacerbation of feelings of being overwhelmed to the point of burn-out symptoms.
By introducing the perspective of physicians, we hope to encourage a positive change
in the communication between physicians and patients. The starting point for improvements
within the physician-patient-communication lies within the medical fraternity itself
though.
Key words
Communication - patient-doctor-interaction - burn out - job satisfaction
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Korrespondenz
Prof. Dr. Thomas Heidenreich
Fakultät Soziale Arbeit, Gesundheit und Pflege Hochschule Esslingen
Flandernstr. 101
73732 Esslingen a. N.
Fax: 0711/397-4595
Email: thomas.heidenreich@hs-esslingen.de
Dr. Ingo Köckeritz
Geschäftsführer –Dr. Köckeritz & Partner Personalentwicklung und Lerntechnologien
Montluelweg 10
73760 Ostfildern
Email: k+p@dr-koeckeritz.de