Zusammenfassung
Gegenstand und Ziel
Diese Studie untersucht den Einfluss der wahrgenommenen Unternehmenskultur
auf die psychische Belastung von Mitarbeitenden in tierärztlichen Praxen und
Kliniken in Deutschland. Vor dem Hintergrund von Personalmangel und
steigenden psychischen Erkrankungen soll ermittelt werden, inwiefern
psychische Belastungen mit der Unternehmenskultur zusammenhängen. Ziel ist
es, Ursachen zu identifizieren und Impulse für präventive Maßnahmen zur
Verbesserung der Arbeitsbedingungen zu geben.
Material und Methoden
Eine Online-Befragung mit 361 Teilnehmenden wurde durchgeführt. Die
psychische Belastung wurde mithilfe des COPSOQ III (Kurzversion), die
Unternehmenskultur mit dem D-OCAI erfasst. Die Analyse erfolgte mittels
quantitativer statistischer Verfahren zur Ermittlung signifikanter
Zusammenhänge zwischen Kulturtypen und Belastungsfaktoren.
Ergebnisse
Es zeigten sich signifikante Zusammenhänge zwischen bestimmten Kulturtypen
und psychischen Belastungen. Mitarbeitende, die ihre Organisation als
Clan-Kultur wahrnahmen, welche durch Teamgeist, Vertrauen und flache
Hierarchien geprägt ist, berichteten über geringere Belastungen. Die
Markt-Kultur hatte keinen relevanten Einfluss. Entgegen der Erwartung ging
die Hierarchie-Kultur mit geringeren Belastungen einher, was darauf
hindeutet, dass klare Strukturen und Zuständigkeiten entlastend wirken
können. Die Adhocracy-Kultur förderte die Arbeitszufriedenheit. Gleichzeitig
wurden Defizite in der Feedbackkultur und Führungsqualität deutlich.
Schlussfolgerungen
Die Ergebnisse belegen, dass Unternehmenskultur das psychische Wohlbefinden
bedeutend beeinflusst. Eine gezielte, unterstützende Führung kann psychische
Belastungen reduzieren. Die Unternehmenskultur sollte daher als zentraler
Präventionsfaktor stärker berücksichtigt werden.
Klinische Relevanz
Da die Rolle der Unternehmenskultur in der kurativen Tiermedizin bislang kaum
untersucht wurde, besteht hier Forschungsbedarf. Die bewusste Gestaltung von
Kultur und Führung bietet Potenzial zur Verbesserung von
Arbeitszufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeitenden. Die Studie liefert
erste Ansatzpunkte für präventive Maßnahmen und erweitert das Forschungsfeld
zur psychischen Gesundheit in der Tiermedizin.
Abstract
Objective
This study examines the influence of perceived organizational culture on the
psychological strain of employees in veterinary practices and clinics in
Germany. Against the background of staff shortages and increasing mental
health challenges, the aim is to determine the extent to which psychological
strain is associated with prevailing organizational culture. Further aims
are to identify causes and provide impetus for preventive measures in order
to improve working conditions.
Material und methods
An online survey was conducted with 361 participants. Psychological strain
was assessed using the COPSOQ III (short version), and organizational
culture was measured using the German version of the Organizational Culture
Assessment Instrument (D-OCAI). Quantitative statistical methods were
applied to identify significant correlations between culture types and
stress factors.
Results
The analysis revealed significant associations between specific culture types
and psychological strain. Employees who perceived their organization as
having a clan culture – characterized by team spirit, trust, and flat
hierarchies – reported lower levels of psychological strain. A pronounced
market culture, on the other hand, showed no relevant effect. Interestingly,
a strong hierarchy culture was also associated with lower levels of strain,
suggesting that clear structures and responsibilities may have a relieving
effect. The adhocracy culture was linked to higher job satisfaction.
However, deficiencies were identified in feedback culture and leadership
quality.
Conclusions
The results indicate that organizational culture has a significant influence
on employees' psychological well-being. Supportive and consciously
shaped leadership can help reduce psychological strain. Organizational
culture should therefore be recognized as a central factor in the prevention
of mental health issues.
Clinical relevance
Since the role of organizational culture in curative veterinary medicine in
Germany has been largely neglected, there is a clear need for further
research. The intentional development of culture and leadership holds
potential for improving job satisfaction and employee health. This study
provides initial insights for preventive strategies and expands the field of
research on mental health in veterinary medicine.
Schlüsselwörter
Vertrauenskultur - Burnout-Prävention - Tierarztpraxis - Tierklinik - COPSOQ III -
Feedbackprozesse - Führungsqualität
Keywords
Culture of trust - burnout prevention - veterinary practice - veterinary clinic -
COPSOQ III - feedback culture - leadership
