Optimale logistische Prozesse sind für einen reibungslosen Versorgungsablauf in unserem
OP elementar [1]. Die Herausforderung besteht darin zu überprüfen, inwieweit automatisierte Prozesse
zur Sicherstellung der Materialversorgung möglich sind: Ein einfacher und stabiler
Materialanforderungsprozess sollte unser Ziel sein. Doch wie lassen sich vorhandene
Schwachstellen eliminieren und Prozesse der Materiallogistik im OP optimieren?
