Wer will überhaupt noch retten? – Ideen für einen zukunftsweisenden und attraktiven Arbeitsplatz Rettungsdienst

Neue Kompetenzen, veränderte Einsatzarten, abgemeldete Notaufnahmen, leere Kassen, Anspruchsdenken der Bevölkerung, Personalmangel – das sind nur einige Herausforderungen, die den Alltag im Rettungsdienst prägen. Wie kann man ihnen begegnen, um die Arbeit auch in Zukunft attraktiv zu gestalten?

• Literatur

• 1 Hering T, Beerlage I. Arbeitsbedingungen, Belastungen und Burnout im Rettungsdienst. Notfall Rettungsmed 2004; 7: 415-424
• 2 Heringshausen G, Karutz H, Brauchle G. Wohlbefinden, Lebenszufriedenheit und Work-Family-Konflikt bei Einsatzkräften im Rettungsdienst. Notfall Rettungsmed 2010; 13: 227-233
• 3 Ziegenfelder R. Gewalt gegen Rettungsdienstpersonal. retten! 2017; 6: 12-16
• 4 Lechleuthner A, Neupert M. Der neue § 2a im Notfallsanitätergesetz – endlich!. Notfall Rettungsmed 2021; 24: 823-825
• 5 Gretenkort P, Beneker J, Dörges V. et al. Strukturänderungen in der präklinischen Notfallmedizin – Standortbestimmung 2016. Notarzt 2016; 32: 264-270
• 6 Umlauf J. Immer mehr Einsätze, immer weniger Personal. Ist der Rettungsdienst in Bayern auf Kante genäht? Experten im Landtag sehen dunkle Wolken am Horizont. Bayerische Staatszeitung; 2018
• 7 Hofer G, Voelckel WG. Stellenwert der Hubschrauberrettung. Med Klin Intensivmed Notfmed 2014; 109: 95-99
• 8 Flake F, Schmitt L, Oltmanns W. et al. Das Konzept Gemeindenotfallsanitäter/in. Notfall Rettungsmed 2018; 21: 395-401
• 9 Hasso-Plattner-Institut. Was ist Design Thinking?. Zugriff am 14. Juli 2022 unter: https://hpi.de/school-of-design-thinking/design-thinking/was-ist-design-thinking.html