Zusammenfassung
Ein gemeinsames Projekt schweißt das Team zusammen und erhöht die Mitarbeiterbindung.
Deshalb wurde am Universitätsklinikum Heidelberg mit allen Beteiligten eine
interdisziplinäre Lagerungsleitlinie erarbeitet. Durch die enge Zusammenarbeit beim
Erstellen der Leitlinie hat sich die Kommunikation zwischen den
Berufsgruppen verbessert. Zusätzlich erhöhte sich die Mitarbeiterzufriedenheit, da
es nun ein einheitliches Vorgehen bei der Lagerung gibt und jeder weiß, was
er zu tun hat.
