Attraktive Pflege

Zusammenfassung

Das Projekt „Heidelberger Expertise in der Pflege“ – kurz HEP 2020 – hat sich zum Ziel gesetzt, die Arbeitsbedingungen im Pflegeberuf zu verbessern, um qualifizierte Mitarbeiter zu rekrutieren und dauerhaft zu binden, die Berufszufriedenheit zu erhöhen und eine exzellente Patientenversorgung sicherzustellen. Wir stellen Ihnen das Projekt vor.

• Literatur

• 1 Wolf G. Employer Branding. In vier Schritten zur erfolgreichen Arbeitgebermarke. Hamburg: Verlag Darshöfer; 2014
• 2 Bundesagentur für Arbeit. Statistik/Arbeitsmarktberichterstattung/Fachkräfteengpassanalyse 2017. Im Internet: http://statistik.arbeitsagentur.de/ Navigation/Footer/Top-Produkte/Fachkraefteengpassanalyse-Nav.html Stand 01.11.2017
• 3 Bartholomeyczik S. Schnellerer Durchlauf kränkerer Patienten im Krankenhaus. Wo bleibt die Pflege?. Ethik in der Medizin 2011; 4: 315-325
• 4 Max-Weber-Institut für Soziologie der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg. Bestandsaufnahme zu gesundheitsrelevanten psychischen Belastungen bei der Arbeit des Pflegepersonals am Universitätsklinikum Heidelberg. Unveröffentlichtes internes Arbeitspapier. 2016
• 5 Uni Heidelberg. Leitbild. Im Internet: www.klinikum.uni-heidelberg.de/ Leitbild.119174.0.html Stand: 08.04.2018
• 6 Malik F. Führen Leisten Leben. Wirksames Management für eine neue Welt. Frankfurt/New York: Campus; 2014
• 7 Dieckmann S, Ernd A, Häußler A, Kickert T. et al. Balance halten im Pflegealltag. Was Sie selbst tun können, um bei Ihrer Arbeit im Krankenhaus gesund zu bleiben. Berlin: Deutscher Berufsverband für Pflegeberufe DBfK e. V. (2010). Im Internet: http://www.dbfk.de/ media/docs/download/Allgemien/Balance-halten-im-Pflegealltag_ueberarb2014–08–13.pdf Stand: 19.02.2016
• 8 Senegas-Wulf N, Groenewold U. Pflegequalität nachhaltig steigern. Die Schwester Der Pfleger 2017; 1: 72-74